Individuele
begeleiding
Een traject start met een intakegesprek, waarin we samen met de cliënt of medewerker een analyse maken van de klachten, de aanleiding daarvan en de gewenste situatie. Op basis hiervan doen we een voorstel voor een traject, met daarin een behandelplan en een inschatting van het aantal gesprekken.
Indien nodig stemmen we af met de werkgever over het verloop van het traject en de vertaalslag naar de werkvloer of het re-integratieproces.
Naast het individuele traject is er ruimte voor verdere verdieping. Zo kun je deelnemen aan themagerichte groepssessies of workshops. We zien dat deelnemers de herkenning en uitwisseling binnen zo’n groep vaak als zeer positief en helpend ervaren.
Daarnaast is het mogelijk om een aanvullend consult in te plannen bij een andere PIT-medewerker die werkt vanuit een aanvullende – bijvoorbeeld meer lichaamsgerichte – benadering.
Workshops & groepssessies
Binnen onze praktijklocatie, de Tempeliershoeve, verzorgen we workshops, trainingen en groepssessies rond verschillende thema’s – van meer in je lijf komen, tot het versterken van eigenwaarde, tot stembevrijding. Bekijk het actuele aanbod:
Themagerichte bijeenkomsten
op maat
Met het team of een groep managers werken aan duurzame inzetbaarheid rond een specifiek thema? Wij denken graag mee over een workshop die hier nauw op aansluit. Denk bijvoorbeeld aan het versterken van de samenwerking, het herkennen en effectief omgaan met triggers op de werkvloer, of het reguleren van stress – net wat jullie past.
Werkgeversadvies
Signalering en terugkoppeling binnen de organisatie
Door onze vaak langdurige betrokkenheid bij organisaties krijgen we zicht op terugkerende knelpunten in specifieke teams of binnen de organisatiecultuur als geheel.
Indien gewenst koppelen we onze bevindingen terug aan managers, HR, het MT, de OR of de VGWM-commissie, en denken we mee in mogelijke vervolgstappen. Zo zetten we ons ook op systeemniveau in voor een gezonde en duurzame werkomgeving.
Ondersteuning van leidinggevenden
In veel organisaties vervul je als leidinggevende ook de rol van casemanager. Daarmee speel je een belangrijke rol in het herstelproces van medewerkers met psychische klachten , maar ook in het voorkomen van langdurig verzuim. Het is dan vaak zoeken naar een gezonde balans tussen betrokkenheid en begrenzing.
Ook voor leidinggevenden bieden wij ondersteuning – zowel individueel als in groepsverband.
De workshop ‘Omgaan met psychische klachten op de werkvloer’ is hier specifiek op ingericht. Met praktische handvatten, ervaringsgerichte oefeningen en uitwisseling met andere deelnemers krijg je concrete inzichten voor de dagelijkse praktijk.
Psycho-educatie
Psycho-educatie speelt een belangrijke rol tijdens onze consulten. Vanuit onze deskundigheid geven we uitleg over waar klachten vandaan komen en hoe ze in stand worden gehouden. We zien vaak dat dit inzicht leidt tot meer begrip en geduld in de omgang met de klachten – zowel bij cliënten zelf als in hun omgeving. Indien nodig of gewenst, kunnen ook derden zoals partners of werkgevers hierin worden meegenomen.